5月28日上午，江夏區(qū)紅十字會以“聚基層之力筑博愛之巢”為主題，組織開展基層組織博愛家園建設(shè)項目交流活動。全區(qū)4個街道紅十字會秘書長、博愛家園項目社區(qū)（村）代表等20余人，通過實地參觀、專題講解、互動答疑、總結(jié)提升等環(huán)節(jié)，共探基層博愛家園建設(shè)經(jīng)驗做法。

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實地觀摩：沉浸式感受基層博愛生態(tài)

活動首站，大家走進(jìn)五里界街道界鎮(zhèn)社區(qū)博愛家園陣地，實地考察“硬件+軟件”雙軌并行模式。界鎮(zhèn)社區(qū)紅十字會負(fù)責(zé)人介紹，社區(qū)通過“陣地+活動+隊伍”模式，打造“處處見紅十字”的視覺滲透體系：博愛長廊上，紅十字文化墻記錄著社區(qū)志愿服務(wù)的溫暖瞬間；紅十字健康小屋里，免費血壓測量、健康咨詢等服務(wù)常態(tài)化開展。這些設(shè)施不僅成為居民“家門口的安全堡壘”，更讓紅十字服務(wù)深度嵌入日常生活。

專題學(xué)習(xí)：破解基層建設(shè)“成長密碼”

實地觀摩結(jié)束后，大家齊聚界鎮(zhèn)社區(qū)黨群服務(wù)中心，進(jìn)入專題學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。區(qū)紅十字會金建軍以“規(guī)范開展博愛家園項目建設(shè)打造群眾身邊的紅十字會”為題，系統(tǒng)解讀項目核心邏輯。他提出的“1+3+N”功能定位——以社區(qū)為核心陣地，延伸出志愿服務(wù)、文化傳播、應(yīng)急救護(hù)三大基礎(chǔ)功能，并根據(jù)居民需求拓展N項特色服務(wù)，引發(fā)熱烈討論。

針對基層普遍面臨的“資源不足”“持續(xù)難”問題，區(qū)紅十字會開出“整合資源不單打獨斗”的藥方：通過“黨建+博愛”、“企業(yè)+公益”等合作模式，聯(lián)動社區(qū)黨組織、社工機構(gòu)、愛心企業(yè)構(gòu)建資源共同體；同時建立“核心志愿者+骨干居民+專業(yè)力量”人才梯隊，通過“老帶新”“傳幫帶”機制，讓博愛服務(wù)如滾雪球般越做越大。現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，各社區(qū)代表就志愿服務(wù)激勵機制、項目資金籌措等問題踴躍提問，形成濃厚的交流氛圍。

展望未來：錨定“三個扎根”新坐標(biāo)

活動尾聲，江夏區(qū)紅十字會副監(jiān)事長全曉琴做了總結(jié)。她強調(diào)，紅十字事業(yè)的根基深植于基層，力量源自于基層。博愛家園項目必須扎根城鄉(xiāng)社區(qū)，以“服務(wù)社區(qū)群眾、參與社區(qū)治理、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展”為目標(biāo)；扎根群眾需求，把“救命的技能”“暖心的幫扶”送到家門口；扎根人道初心，讓“人人可公益、處處有博愛”成為基層新風(fēng)景。

此次學(xué)習(xí)交流活動，既是一場“經(jīng)驗共享會”，更是一次“行動動員會”。大家紛紛表示，通過實地看、現(xiàn)場學(xué)、集中講、互動答，對博愛家園的定位與路徑有了更清晰的認(rèn)知，今后將以更飽滿的熱情投入基層紅十字工作。江夏區(qū)紅十字會將以此次活動為契機，深化“博愛+”融合模式，推動紅十字元素深度融入基層治理、鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建等中心工作，為構(gòu)建共建共治共享的社會治理格局注入更多溫暖力量。

（江夏區(qū)紅十字會供稿）